Laurence Grandcolas est une entrepreneure, auteure et conférencière renommée, spécialisée dans l’innovation, la transformation numérique et la gestion du changement. Fondatrice de plusieurs startups à succès, elle est reconnue pour son expertise en matière de stratégie digitale et de leadership entrepreneurial. Laurence Grandcolas apporte son expérience pratique et ses insights sur la manière d’évoluer dans les environnements en constante évolution, en mettant l’accent sur l’agilité et l’innovation. Ses interventions en entreprise sont particulièrement appréciées pour leur approche pragmatique et inspirante, visant à aider les entreprises et leurs équipes à s’adapter aux défis du monde moderne et à saisir les opportunités de croissance.

Thèmes d’intervention de Laurence Grandcolas en entreprise

1. L’innovation et la transformation numérique
   • Importance de l’innovation : Laurence Grandcolas explique comment l’innovation est un moteur essentiel pour la compétitivité et la croissance des entreprises.
   • Stratégies pour réussir la transformation numérique : Elle propose des approches pour intégrer efficacement les technologies numériques et stimuler l’innovation au sein des organisations.
2. Le leadership entrepreneurial
   • Développer un leadership entrepreneurial : Elle partage ses expériences de création et de gestion de startups pour illustrer les qualités nécessaires à un leadership entrepreneurial efficace.
   • Techniques pour inspirer et motiver : Laurence Grandcolas propose des méthodes pour développer un leadership inspirant, capable de motiver les équipes et de favoriser un environnement propice à l’innovation.
3. La gestion du changement
   • Comprendre le changement : Elle explore les dynamiques du changement et son impact sur les organisations, en mettant l’accent sur la nécessité d’une adaptation continue.
   • Techniques pour gérer le changement : Laurence Grandcolas partage des stratégies pour anticiper, planifier et gérer efficacement le changement, en minimisant les résistances et en maximisant l’engagement des employés.
4. L’agilité organisationnelle
   • Importance de l’agilité : Elle explique comment l’agilité organisationnelle permet aux entreprises de répondre rapidement aux évolutions du marché et aux attentes des clients.
   • Techniques pour devenir agile : Laurence Grandcolas propose des approches pour développer une culture d’agilité au sein des équipes, en favorisant la flexibilité, la réactivité et l’innovation.
5. La culture d’entreprise et l’engagement des employés
   • Renforcer la culture d’entreprise : Elle explore les éléments clés d’une culture d’entreprise forte et cohérente, capable de soutenir la vision et les valeurs de l’organisation.
   • Techniques pour améliorer l’engagement : Laurence Grandcolas propose des méthodes pour renforcer l’engagement des employés, en favorisant la participation, la reconnaissance et le développement professionnel.
6. La créativité et la pensée disruptive
   • Stimuler la créativité : Elle discute de l’importance de la créativité pour l’innovation et la résolution de problèmes complexes.
   • Techniques de pensée disruptive : Laurence Grandcolas partage des outils et des méthodes pour encourager la pensée disruptive et générer des idées innovantes, capables de transformer les produits, les services et les modèles d’affaires.
7. Le développement durable et la responsabilité sociétale
   • Intégrer le développement durable : Elle explique pourquoi et comment les entreprises doivent intégrer les principes de développement durable dans leurs stratégies et opérations.
   • Techniques pour une responsabilité sociétale : Laurence Grandcolas propose des approches pour mettre en place des pratiques responsables, en alignant les objectifs économiques, sociaux et environnementaux.
8. L’expérience client et la transformation de la relation client
   • Améliorer l’expérience client : Elle explore les enjeux de l’expérience client et son impact sur la fidélisation et la satisfaction des clients.
   • Techniques pour transformer la relation client : Laurence Grandcolas propose des stratégies pour optimiser chaque point de contact avec les clients, en utilisant les données et les technologies numériques pour offrir des expériences personnalisées et engageantes.
9. La gestion des talents et le développement des compétences
   • Attirer et retenir les talents : Elle discute des stratégies pour attirer, retenir et développer les talents dans un environnement concurrentiel.
   • Techniques pour le développement des compétences : Laurence Grandcolas propose des méthodes pour identifier et développer les compétences clés, en favorisant la formation continue et l’apprentissage tout au long de la carrière.
10. Formation et coaching en innovation et leadership
    • Ateliers interactifs pour développer l’innovation : Elle organise des ateliers pratiques où les participants peuvent développer leurs compétences en innovation, en gestion du changement et en leadership.
    • Sessions de coaching personnalisé : Laurence Grandcolas offre des sessions de coaching individuel pour aider les leaders et les entrepreneurs à naviguer dans la complexité, à développer leur leadership et à favoriser l’innovation au sein de leurs équipes.

À travers ses interventions, Laurence Grandcolas inspire et outille les participants pour mieux comprendre et répondre aux défis contemporains, renforcer leur leadership et adopter des pratiques innovantes et durables dans leur environnement professionnel.

Nous vous contacterons dans les 48 heures.

Diplômée d’HEC en 2006, Laurence a travaillé 4 ans comme consultante chez Bain&Cie, puis rejoint Ashoka France (1er réseau mondial d’entrepreneurs sociaux) dont elle est devenue co-directrice. Elle fonde en parallèle une ONG de solidarité qui mène des projets au Togo et en Zambie. En 2016, Laurence créé MySezame, startup sociale dont la mission est de créer une bascule des individus dans l’entreprise pour les engager à refondre collectivement les modèles d’affaires et de réussite, afin de rendre l’économie soutenable, durable et inclusive. Laurence est administratrice du Réseau Entreprendre Paris et de la Communauté des Entreprises à Mission, et membres de plusieurs comités de mission ou d’impact.

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